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筹备植物墙公司要做哪些方面的准备
来源: 管理员 | 发布时间: 2020-04-15 | 862 次浏览
  经过植物墙从业人员的努力,人们的随着不断接触到植物墙实物案例,接受度也越来越高。各种优秀的植物墙造景项目从各地不断涌现,进而投资者涌入,让植物墙成为朝阳行业。植物墙公司开办并非易事,它除了对从业人员要求严格外,还有一系列需要考虑的问题。筹备植物墙公司需要做哪些准备?植物墙为大家分享。
  一、植物墙公司开办要做哪些准备
  作为植物墙的从业企业大多分为两种,一种是以植物墙项目为单一主体项目来运营,另一种是之前或计划同时运营植物墙项目及其他若干个项目,这就需要提前做好定位,以植物墙+ 或+植物墙型来组建团队、整合资源、指定营销策略。
  1、资源整合
  植物墙项目的实质是一种综合型的工程,涉及的资源包括苗木资源、资材资源、设备资源、技术资源等多个资源,资源是植物墙项目的基础保障,也包括衍生的人脉资源、平台资源、业务资源等多个资源,需要一一落实与整个。
  2、盈利板块选择
  植物墙项目的盈利模式需要从纵向及横向来具体规划,但取决于地域性、技术性以及资源性,其中地域影响较大,包括地域的经济情况下的植物墙市场潜量及市场指导价格,以及南北方差异下的植物墙打造场所。
  从横向看,植物墙项目的盈利主要集中在公装、商业、市政、观光四个板块,但由于企业自身的性质及资源也涉及展览展会、农业板块、家居、婚丧、摄影、租赁、海绵城市等多个板块,需要找到企业自身擅长或可运作的板块。
  从纵向看,植物墙项目的盈利板块包括技术服务、设计规划、苗木、设施设备、工程安装、信息服务、售后养护等板块。
  并不是所有的植物墙企业都要以工程为主,需要深度挖掘适应植物墙企业的盈利板块。
  3、商业模式
  植物墙不同于传统的园艺或绿化,商业模式更接近甲方市场,在做好盈利板块及企业定位之后,需要针对性的制定商业模式,结合植物墙市场的性质及竞争,制定相关的线上、线下的系列的商业模式。
  尤其在植物墙企业的运营之处,做好针对性的商业模式,以业务为导向的开展植物墙项目运营,随着业务做好垂直化管理是植物墙企业的必由之路。
  以上就是本文对植物墙公司开办要做好哪些准备工作的介绍,希望对您有帮助。如果您有其他植物墙设计的需求或疑问,欢迎在线咨询我们,将竭诚为您服务。
  二、植物墙行业现状和发展趋势
  1、行业没有明确的标准
  植物墙行业的地域性和工艺性的差异以及市场竞争的影响,目前没有明确的行业规范和标准来指导植物墙的工艺、价格、维护、服务、施工、权责等等。
  2、植物墙地域的差异性
  植物墙地域的差异性导致了植物资源、设备、人工等多方面的差异,而植物墙的工程异地施工的成本相对较高,维护的保障度不够。
  3、市场运作模式的复杂性
  植物墙市场主要是针对相对高端的项目,但主要的市场还是甲方市场,一般由设计师或者设计单位来涉及,但因植物墙为新兴的行业,对于设计者的知识指导体系与项目实施的可行性有待探讨。
  4、植物墙的受众对植物墙的认识程度不足
  虽然植物墙的市场越来越火爆,但是客户对植物墙的系统认识,和植物墙的整体的市场认知度,都相对传统的绿化或者园艺有很大的差距,尤其是客户大多是非专业性的购买者,对于植物墙的预期和使用,或者后期的维护,及植物墙的长期性质,都没有科学的认知。
  5、行业竞争相对混乱
  植物墙由于基于甲方市场,对于赢得客户来讲对植物墙公司尤为重要,所以竞争程度非常激烈。
  6、行业目前没有系统的设计素材与规范
  植物墙是由植物为主元素打造的园艺工程,但设计中目前还没有相对完整的素材库或者素材体系,设计大多数基于行业公司的水平和公司固有的设计习惯。
  7、国家政策
  国家或者行业的支持力度不够,需要国家对行业的大力引导与扶持。
上海源润节水工程有限公司是一家提供植物墙、绿植墙、立体绿化、垂直绿化设计、施工、维护于一体的绿化技术型企业。电话:021-57608073  沪ICP备2024095006号号
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